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襄陽,歷代兵家必爭之地,隆中,智者諸葛亮出山之處。襄樊萬達(dá)廣場位于諸葛亮廣場旁,占地200畝,總建筑面積60萬平方米,商業(yè)區(qū)30萬平方米,包括19層的五星級酒店、26層的寫字樓、商場和步行街,住宅區(qū)為14棟33層的高檔住宅樓。其工期僅478天,造價約10億元,具有規(guī)模超大、工期超緊、成本壓力超強(qiáng)三大特點。
如果說幾萬方單個樓房的工程是相當(dāng)于一個連團(tuán)的作戰(zhàn),哪么規(guī)模達(dá)到60萬方的襄樊萬達(dá)則是相當(dāng)于集團(tuán)軍的作戰(zhàn),好比是一次“淮海戰(zhàn)役”。武漢建工作為工程總承包商,派出了以劉宣傳掛帥的富有經(jīng)驗、能攻善戰(zhàn)的第一項目管理公司團(tuán)隊,公司領(lǐng)導(dǎo)親自坐陣指揮協(xié)調(diào),公司相關(guān)部門鼎力支持,運用系統(tǒng)科學(xué)管理方法,從工程基礎(chǔ)施工到結(jié)構(gòu)施工、從地下室開挖到高層施工,從結(jié)構(gòu)封頂?shù)窖b修,從60多家分包單位到6000多施工人員的組織一一科學(xué)安排、交叉作業(yè)、督促檢查、落實到位,創(chuàng)造了混凝土澆注一天5000方的峰值和主體結(jié)構(gòu)3天一層的襄樊速度,使用鋼材4.76萬噸、混凝土40萬方,完成土方120萬方、砌體8萬方、外粉40萬方、資料1000卷的工作量。工程于2009年8月6日正式開工,商業(yè)區(qū)2010年11月26日開業(yè),住宅區(qū)12月20日入戶收房,創(chuàng)造出15個月完成60萬方的萬達(dá)速度。
萬達(dá)項目在全國同時遍布了28個,在湖北就有5個,除武漢建工外,都是與央企合作的,像襄樊萬達(dá)這樣規(guī)模的項目按常規(guī)較快時間算也要24個月時間,萬達(dá)集團(tuán)則用自己特有的“吉尼斯”般的要求推進(jìn)工程施工。萬達(dá)項目造就了武漢建工作為地方企業(yè)與央企在同一個平臺上競爭,據(jù)萬達(dá)每月施工通報,襄樊萬達(dá)基本處在28個項目中的前8位,幾次位列前茅,在省內(nèi)同期開工的三個萬達(dá)項目中,襄樊萬達(dá)最大并率先開業(yè)。
武建人用鋼鐵般意志砌筑了萬達(dá)的雄厚基業(yè),萬達(dá)人也用魔鬼般的工程鑄就了武建的集成管理!武建人用自己的智慧和實力挑戰(zhàn)自我、超越自我,用工程成果兌現(xiàn)了自己的承諾,回報了業(yè)主和襄樊人民的信任。
編輯點評:襄樊萬達(dá)非常工程挑戰(zhàn)成功靠得是什么?靠的就是敢于挑戰(zhàn)的團(tuán)隊信念,靠的是團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的團(tuán)隊精神,靠的是能攻善戰(zhàn)的團(tuán)隊品質(zhì),靠的是頑強(qiáng)征戰(zhàn)的團(tuán)隊作風(fēng)。表明武漢建工成功地站在國內(nèi)施工企業(yè)第一方陣。
------天河機(jī)場交通中心項目團(tuán)隊告訴你! 武漢天河機(jī)場交通中心項目,總建筑面積27萬平方米,它是天河機(jī)場三期建設(shè)最重要的主體工程之一,目前是華中地區(qū)最大的交通樞紐綜合體界,該項目地上兩層、地下兩層,是
由于建筑業(yè)的激烈競爭,建筑工程的成本一再擠壓,建筑企業(yè)的利潤空間越來越窄。在如此條件下,公司承接的工程仍然都有贏利,甚至敢于承接一些條件相當(dāng)苛刻的工程,靠的是什么?靠的是技術(shù)和管理上不斷創(chuàng)新,靠的是嚴(yán)格精細(xì)的成本管理,用劉宣傳的話來表示