------天河機場交通中心項目團隊告訴你！

武漢天河機場交通中心項目，總建筑面積27萬平方米，它是天河機場三期建設(shè)最重要的主體工程之一，目前是華中地區(qū)最大的交通樞紐綜合體界，該項目地上兩層、地下兩層，是以機場航空客流集散為主體，兼顧城際鐵路、城市軌道等六種交通方式和周邊地區(qū)交通服務(wù)的交通換乘樞紐，可與不足百米之外的T3航站樓無縫對接。

這個備受社會各界關(guān)注的龐然大物在項目經(jīng)理黃昕為總指揮的團隊努力下，以“國家級精品工程”作為項目質(zhì)量控制目標(biāo)，“湖北省建筑工程安全文明施工現(xiàn)場”及“零事故率”作為項目安全控制目標(biāo)，歷經(jīng)兩年多的時間，破繭而出，翩翩起舞，廣迎四海旅客，至此交通中心項目實現(xiàn)全面履約，將與T3航站樓一起投入使用。

創(chuàng)新拼搏 將不可能變?yōu)榭赡?/span>

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。天河機場交通中心項目團隊作為武漢建工的尖刀團隊，多次轉(zhuǎn)戰(zhàn)集團的重點工程建設(shè)，武漢廣播電視臺、辛亥革命博物館、武昌工人文化宮、白云邊辦公大樓等武漢市重點工程皆出自這個尖刀團。此次，他們接到的任務(wù)依舊是艱巨的，天河機場交通中心是天河機場三期建設(shè)的標(biāo)志建筑，在建設(shè)過程中不僅要背負(fù)巨大的社會輿論壓力，還有工程本身的技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工程建設(shè)壓力，然而，項目部依然能如此出色的完成了全面履約，這離不開團隊“狼性”文化的建設(shè)。

“一個文化、兩個精神”是該項目團隊經(jīng)過不斷歷練形成的團隊建設(shè)理念，“一個文化”指的是“狼性文化”，“兩個精神”是指“首義精神”和“工匠精神”。像狼群一樣戰(zhàn)斗！敢為天下先，勇立潮頭，求新求變！對建筑作品精雕細琢，精益求精，追求完美！正是有了精神上的力量，才讓項目部不論是面臨初進場時的重重困境，還是主體結(jié)構(gòu)施工階段面對的工期節(jié)點壓力，都能協(xié)力共進，發(fā)揮各自優(yōu)勢，將不可能變成可能。

黃昕，天河機場交通中心項目經(jīng)理，正高級工程師，中國國際杰出項目經(jīng)理，享受國務(wù)院津貼，獲湖北省勞動模范稱號。

田為，天河機場交通中心項目副經(jīng)理，工程師，國家一級注冊建造師，負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)組織、技術(shù)、內(nèi)外協(xié)調(diào)等工作。

江筠，天河機場交通中心項目總工，副高級工程師，國家一級注冊建造師，武漢市十百千人才工程人員。

孫超，天河機場交通中心安全總監(jiān)，工程師，國家注冊安全工程師，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工管理工作。

金蘭，天河機場交通中心商務(wù)經(jīng)理，副高級工程師，從事工程造價工作28余年，成本分析控制經(jīng)驗豐富。

迎難而上 不畏艱險彰顯武建本色

2016年7月，武漢遭遇百年難遇洪水，7月4日機場受到首次洪水沖擊，整個機場癱瘓數(shù)小時，所有車輛無法進入機場，項目部啟動緊急預(yù)案，迅速組織進行自救，逐一排查施工區(qū)域及周邊險情后自發(fā)進行機場搶險工作；21日一夜完成搶筑堤壩300米，加高加寬原有堤壩1.1公里，按指令要求順利完成抗洪筑堤任務(wù)。項目部前后6次領(lǐng)命，先后集結(jié)300余人組建抗洪搶險突擊隊，調(diào)配挖機、運土車、鐵鍬和編織袋等裝備物資抗洪救援。項目部妥善部署、積極應(yīng)對，不畏艱難連續(xù)通宵奮戰(zhàn)，迎難而上，動員迅速，行事果敢，有條不紊的完成了前線搶險任務(wù)，為機場筑起一道防汛保障線。此次參與抗洪搶險任務(wù)被集團公司授予“黨員突擊隊”和“工人先鋒號”榮譽，受到《長江日報》、《工運情況》和市總工會網(wǎng)站頭版點名表揚，收到前指和機場感謝函，后來還獲得了武漢市“工人先鋒號”、武漢市五一勞動獎?wù)隆?/span>

而早在2016年6月，項目部被共青團武漢市委表彰為“青年文明號”。通過申報“青年文明號”，加快了項目部規(guī)范化建設(shè)，培養(yǎng)了青年人才，鍛煉了青年能力。這一榮譽的獲得也向社會展示了武建人積極向上、不斷進取的職業(yè) 精神。

合力共進 用實際行動讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心

天河機場交通中心建筑工程面積大，工期緊，建筑結(jié)構(gòu)特殊，整個建筑呈扁狀，四周也被其他參建單位牢牢包住，就連項目材料的運輸都成了難題，項目部多次召開研討會，在摸索中，提出了與其他市政工程合力推進的辦法，比如結(jié)構(gòu)跳倉施工、分片流水、階梯流水、打圍施工等施工方式，保障了項目工期。在主體結(jié)構(gòu)施工階段，項目部班組成員充分發(fā)揮協(xié)調(diào)能力，團結(jié)一致，僅用十個月，就完成了20萬方結(jié)構(gòu)混凝土澆筑工程量，在2016年初率先完成節(jié)點工期。除此之外，項目部充分發(fā)掘，通過二次經(jīng)營，擴大項目的產(chǎn)值與規(guī)模，在總承包合同范圍外另行增加分項工作量，包括車道雨棚、室外鋪裝、各類設(shè)備機房的裝飾裝修工程，切實為公司創(chuàng)收。用實際行動做到讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓業(yè)主滿意！

突破重圍 充分發(fā)揮總承包管理協(xié)調(diào)能力

項目部充分發(fā)揮總承包集成化管理作用，以抓瓶頸、重穿插、理思路、解矛盾、強服務(wù)的原則，站在統(tǒng)領(lǐng)全局的高度，以理清關(guān)鍵線路為根本、以各專業(yè)穿插為切入點、以解決工序矛盾為落腳點開展總承包管理，制定多項管理制度協(xié)調(diào)整體施工進度、質(zhì)量、安全等各項工作，通過每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會落實解決各單位生產(chǎn)問題，按要求完成交通中心各項節(jié)點。

圍繞既定目標(biāo)，項目部還成立了質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)優(yōu)策劃小組，依據(jù)項目創(chuàng)建國家精品工程的規(guī)劃，將質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，責(zé)任到人。項目部定期召開技術(shù)質(zhì)量會，匯總問題并及時監(jiān)督整改，同時通過對施工質(zhì)量進行考核評比，獎優(yōu)罰劣等方式，達到整體質(zhì)量水平提高的目的。通過狠抓落實各項技術(shù)管理制度，質(zhì)量檢查制度，不斷完善質(zhì)量保證體系。始終貫徹“精益求精、精細管理、打造精品”的管理理念，落實“策劃先行、樣板引路、目標(biāo)管理、過程控制、明確責(zé)任、獎罰到位、突出特色、一次成優(yōu)”的方法和原則。施工過程中領(lǐng)導(dǎo)班組成員制定嚴(yán)密的專項質(zhì)量策劃，編制技術(shù)含量高、經(jīng)濟合理的分部、分項工程施工方案，提高檢驗標(biāo)準(zhǔn)，加強對關(guān)鍵工序的檢查監(jiān)督。

武漢建工在機場三期項目建設(shè)中雖然是最晚進場的總承包單位，卻率先高品質(zhì)地完成了主體結(jié)構(gòu)施工，得到機場三期前線指揮部、業(yè)主的高度認(rèn)可，被交投集團授予“先進單位”和“平安工地”稱號。正是因為項目班組成員有不畏艱苦、迎難而上的精神，才確保了節(jié)點工期的順利完成，從而為實現(xiàn)整個工程的工期目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

努力作為 促進技術(shù)創(chuàng)新成果節(jié)節(jié)高升

在機場交通中心項目的整個建設(shè)過程中，技術(shù)創(chuàng)新成績顯著。在發(fā)明專利方面：已受理“超大面積種植屋面施工方法”1項發(fā)明專利，待編寫“組合式鋁板吊頂懸掛安裝方法”1項發(fā)明專利；在實用新型專利方面：已授權(quán)3項實用新型專利，已受理3項實用新型專利，待編寫1項實用新型專利；在省級工法方面：擬完成6項省級工法；QC成果方面：“超大面積種植屋面基本構(gòu)造層施工新方法”獲湖北省二等獎，擬發(fā)布“啞光高強型車庫環(huán)氧地坪質(zhì)量一次成優(yōu)控制”QC成果。項目部團隊通過總結(jié)和提煉的科技創(chuàng)新成果，通過采用貝雷架組合支撐體系施工技術(shù)、超長無縫混凝土結(jié)構(gòu)樓板施工技術(shù)等、超大面積綠化屋面分水線、大型鋼結(jié)構(gòu)雙曲面裝飾面板等技術(shù)解決了結(jié)構(gòu)施工和裝飾施工中的眾多難點，保證了項目的圓滿完工；在種植屋面和設(shè)備機房施工中，充分遵循事前策劃、樣板引路的理念，通過計算機、BIM技術(shù)等輔助工具不斷深化設(shè)計，力求打造精品工程，一次成優(yōu)；在種植屋面裝飾、環(huán)氧地坪、設(shè)備機房裝飾等創(chuàng)優(yōu)工作中，項目部積極作為，取得業(yè)主方一致好評，項目部嚴(yán)格按照質(zhì)量和安全文明施工管理高標(biāo)準(zhǔn)，在整個機場三期建設(shè)中具有先進代表性，得到了市建委質(zhì)量站和安全站的高度評價。

機場交通中心項目目前已獲得湖北省建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程和湖北省建筑工程安全文明施工現(xiàn)場（2015-2016年度第四批）榮譽獎項。

天河機場交通中心項目部會繼續(xù)傳承“一個文化、兩個精神”，努力打造一流項目管理團隊，用實際行動向全社會展示武建人的精神風(fēng)貌，塑造武漢建工企業(yè)良好形象, 為武漢建工的創(chuàng)新發(fā)展貢獻力量。