----武建集團(tuán)召開2015年度工作會議

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　　1月16日，集團(tuán)召開了2015年度工作會議，部署和動員集團(tuán)2015年的工作。會議由集團(tuán)黨委副書記張漢培主持，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)公司和富強公司班子成員、駐外公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門正副職、副總師及在漢項目經(jīng)理和項目黨委副書記100多人參加了此次會議。經(jīng)營公司、青山棚戶區(qū)二期項目部、華東公司、智能集成公司的負(fù)責(zé)人分別作了交流發(fā)言。

　　會上，集團(tuán)總經(jīng)理應(yīng)志剛在全面客觀回顧2014年工作成績的基礎(chǔ)上，部署了2015年度工作目標(biāo)和主要措施，提出了工作具體要求。他指出，在目前總體有利的外部經(jīng)濟形勢、發(fā)展良好的建筑業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)、全面深化改革尤其是國有企業(yè)的改革、集團(tuán)自身實力提升和發(fā)展的內(nèi)在需求等內(nèi)外有利條件下，集團(tuán)提出2015年度實現(xiàn)合同額100億、主營業(yè)務(wù)收入80億等主要經(jīng)濟指標(biāo)是切實可行的。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，他分別從經(jīng)營工作、項目管理、質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、人力資源管理、財務(wù)資金管理、合同管理、房地產(chǎn)開發(fā)等九個方面提出具體措施，強調(diào)了三個方面的要求：提升思想認(rèn)識，振奮精神，敢于擔(dān)當(dāng)；狠抓工作落實，目標(biāo)細(xì)化，具體到人；加強問責(zé)機制，強化監(jiān)督考核。

　　集團(tuán)董事長、黨委書記吳建軍作了重要講話。一是要認(rèn)清經(jīng)濟新常態(tài)，承擔(dān)歷史的新?lián)?dāng)，為實現(xiàn)集團(tuán)“百億”目標(biāo)而努力。他認(rèn)為當(dāng)前集團(tuán)發(fā)展面臨著新的歷史機遇：2014年在職工團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力下取得很大成績，多個重點項目有序推進(jìn)、一大批精品工程的創(chuàng)建、房地產(chǎn)開發(fā)項目效益可觀；當(dāng)前職工的精神風(fēng)貌正空前高漲，積極性充分調(diào)動；集團(tuán)近幾年持續(xù)發(fā)展奠定加快發(fā)展基礎(chǔ)；加快集團(tuán)發(fā)展的外部客觀條件也是具備的。因此站在集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，必須擔(dān)當(dāng)起集團(tuán)發(fā)展的歷史責(zé)任，自我加壓，傳導(dǎo)動力和壓力；必須堅持依靠職工，把發(fā)展的力量植根于職工，共同努力；盡快將集團(tuán)公司的目標(biāo)轉(zhuǎn)變成為職工的共識，層層動員，人人行動，調(diào)動正能量、適應(yīng)新常態(tài)、擔(dān)當(dāng)新任務(wù)。二是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真落實。轉(zhuǎn)變作風(fēng)就是要反對文過飾非、夸夸其談，認(rèn)真的扎實的一件一件地去抓落實。轉(zhuǎn)變作風(fēng)首先是領(lǐng)導(dǎo)要帶頭，今天在座的中層以上干部是關(guān)鍵。三是就春節(jié)前工作提出要求：要抓緊年前有效施工期，抓好年前施工節(jié)點，確保施工質(zhì)量和安全；抓緊落實住建部“質(zhì)量兩年行”工作的落實，項目部和相關(guān)部門要加強配合，完善手續(xù)；農(nóng)民工工資支付要有具體措施，保證到位，避免集訪出現(xiàn)；重點工程要精心安排，確保工程進(jìn)度；認(rèn)真領(lǐng)會和落實中紀(jì)委十八屆五中全會精神，“守紀(jì)律、講規(guī)矩”，嚴(yán)格按制度辦事，把好廉潔自律關(guān)。

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