? 為貫徹落實(shí)住建部工程質(zhì)量治理兩年行動方案，華東公司于6月8日至11日，由雷光同志帶隊(duì)對蘇皖兩地共12個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)行二季度質(zhì)量安全及合同管理綜合大檢查。此次檢查重點(diǎn)宣貫2014年以來住建部新發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章，特別針對工程質(zhì)量兩年治理行動方案的各項(xiàng)規(guī)定及公司對各項(xiàng)分包合同管理的規(guī)定逐一排查，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，限期整改，做到確保工程質(zhì)量安全的同時(shí)符合各地市場行為檢查，并最大限度的降低合同管理風(fēng)險(xiǎn)。
　　經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，各項(xiàng)目混凝土結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量普遍有較大的進(jìn)步，基本杜絕了蜂窩麻面及爛根等通病，尺寸偏差控制較好，線條平直，為整個(gè)結(jié)構(gòu)安全打下良好基礎(chǔ)。填充墻砌體墻體平整度較好，灰縫控制平直飽滿，但在門垛及尺寸較小的窗間墻需用鋼筋混凝土構(gòu)造處理上做的不夠完善。安全生產(chǎn)方面重點(diǎn)檢查了施工臨時(shí)用電、外腳手架、模板支架、基坑支護(hù)、臨邊洞口防護(hù)及大型機(jī)械安拆維保，特別強(qiáng)調(diào)了裝修階段臨邊洞口防護(hù)等不可麻痹。合同管理方面，新近開工的項(xiàng)目合同評審流程及蓋章基本符合公司要求，其余項(xiàng)目在分包合同簽訂方面還有很多不足之處，現(xiàn)已要求各項(xiàng)目部及時(shí)按程序簽訂，已經(jīng)簽訂但不符合公司合同文本要求的重新簽訂。要求各項(xiàng)目部提高認(rèn)識，充分意識到合同管理在此次工程質(zhì)量治理兩年行動中的重要性。