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7月24日，公司副總經(jīng)理劉宣傳率工程管理部、質(zhì)量管理部、安全管理部等部門相關(guān)人員抵達(dá)海南分公司，先后對海南省黎安海風(fēng)小鎮(zhèn)項目、?？谑姓?201項目、?？谑泻ｊP(guān)大樓項目進(jìn)行了前期策劃和監(jiān)督檢查。

7月25日上午，劉總一行來到海南省黎安海風(fēng)小鎮(zhèn)項目。該項目是海南分公司7月份新中標(biāo)的又一政府投資項目，中標(biāo)價達(dá)7.49億，目前項目正處于籌備和前期策劃的階段。劉總一行聽取了現(xiàn)場人員對項目的詳細(xì)介紹。該項目是海南省國際旅游島先行試驗區(qū)安置房的一部分，海南分公司承建的D標(biāo)段共939棟三層別墅，總工期為260日歷天。隨后，劉總一行與海南省國際旅游島開發(fā)公司的總經(jīng)理杜偉舉行會談，就項目的重要性、緊迫性及資金運(yùn)作情況等問題進(jìn)行了深入交流。劉總代表公司首先感謝業(yè)主的信任，全面介紹了武漢建工，同時承諾武漢建工將一定按合同要求完成工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)。

會后劉總主持召開了現(xiàn)場辦公會議。項目經(jīng)理馬光華詳細(xì)介紹了該項目的特點(diǎn)：面廣房多、工期緊、質(zhì)量高、加上其保障性還建房性質(zhì)；以及下一步的工作計劃安排、施工中存在的困難、項目實施運(yùn)行模式的設(shè)想等。劉宣傳著重強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：做好工程的前期組織、策劃工作；；要以樣板房引路的方式，通過樣板找出問題，對癥下藥，保證工程的質(zhì)量，樹立企業(yè)的形像和信譽(yù)；開展勞動競賽活動，建立考評機(jī)制，以保證工程安全、質(zhì)量，促進(jìn)工程進(jìn)度，確保工期。大家結(jié)合現(xiàn)場實際情況對現(xiàn)場臨設(shè)的布置、道路的走向、材料的堆場等做了詳細(xì)的規(guī)劃。下午，劉總分別召開不同層面的會議，在充分聽取大家對項目的設(shè)想后，確立了項目的具體運(yùn)營模式、組織管理機(jī)構(gòu)和項目實施辦法。羅鳴、杜峰、曾菲分別就項目管理、科技質(zhì)量、安全管理等方面提出了具體的要求。海南分公司經(jīng)理高長水、書記張峰分別表示，將不負(fù)公司重托，爭取完美實現(xiàn)目標(biāo)。

26日上午，劉總一行趕赴?？谑?201工地進(jìn)行檢查，并在現(xiàn)場召開了專題會議，對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全文明等方面提出了指導(dǎo)性意見。隨后，領(lǐng)導(dǎo)一行實地踏勘了海南分公司新中標(biāo)的?？谑泻ｊP(guān)大樓工地現(xiàn)場。

隨著領(lǐng)導(dǎo)的此次對海南公司的檢查指導(dǎo)，更加堅定了海南分公司做好這幾個項目的信心。海南分公司定將不辱使命，打造更多在海南市場有影響力的項目，為公司在海南建筑市場開疆辟域打下更加堅實的基礎(chǔ)，為集團(tuán)公司的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。