2012年5月2日上午，武漢建工在公司三樓會議室召開了2012G版管理體系文件發(fā)布暨培訓會。參加會議的有各職能部門正副職及文件編寫人、專業(yè)公司負責人及總工、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人等，董事長吳建軍、總經(jīng)理應(yīng)志剛等全部領(lǐng)導(dǎo)出席了會議，會議由總工程師王愛勛同志主持。
　　會議首先由總工程師、管理者代表王愛勛同志宣讀了2012G版《管理手冊》、《程序文件》發(fā)布令，并介紹了文件編寫的依據(jù)、換版過程及新版管理體系文件的特點；隨后公司最高管理者應(yīng)志剛同志作了重要講話，他指出：2012G版管理體系文件發(fā)布會的召開，標志著武漢建工管理體系又將上升到一個新的臺階，同時他就如何貫徹實施本次管理體系文件，重點強調(diào)了如下四點：一是提高認識，充分認識此次管理體系文件換版的重大意義；二是嚴格執(zhí)行，確保管理體系有效地實施運行；三是健全體系，把公司管理體系文件落實到駐外公司及專業(yè)公司；四是持續(xù)改進，不斷改進和完善公司的管理體系。
　　接下來的培訓會上，公司質(zhì)量管理部經(jīng)理胡寶明同志講解了管理體系文件編寫架構(gòu)，并對有關(guān)質(zhì)量管理制度作了介紹；安全管理部經(jīng)理李新峰同志講解了環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件的相關(guān)要求；工程管理部、人力資源部和經(jīng)營公司等相關(guān)職能部門分別就本部門主責的管理制度作了講解。

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