2010年12月9日，武漢建工召開(kāi)了信息化工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員參加會(huì)議。副總經(jīng)理夏鵬主等會(huì)議，會(huì)議交流了項(xiàng)目部、分公司和部門等六家單位信息建設(shè)和應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司信息工作進(jìn)行了全面而具體的布署，調(diào)整了公司信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了對(duì)項(xiàng)目、人力資源、辦公、財(cái)務(wù)、檔案等六大系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用的時(shí)間目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，建立了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)和考核等工作制度，明確了各個(gè)單位的工作責(zé)任。會(huì)議還進(jìn)行了討論，各單位紛紛表示一定按照公司部署和要求，創(chuàng)造條件，加緊落實(shí)，運(yùn)用公司信息化平臺(tái)，提高各自的工作水平和效率，確保公司信息建設(shè)的成功。
　　公司領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話?？偨?jīng)理應(yīng)志剛講了三點(diǎn)意見(jiàn)：一是要提高認(rèn)識(shí)，要從公司生存和發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的緊迫性和重要性，要適應(yīng)公司信息化管理全覆蓋的要求，否則就被淘汰；二是要落實(shí)責(zé)任，各單位經(jīng)理是第一責(zé)任人，信息化工作要求納入目標(biāo)管理，一票否決；三是要加快步伐，加緊對(duì)各專業(yè)線的培訓(xùn)，各個(gè)單位要按照信息化工作的時(shí)間表落實(shí)。
　　董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記吳建軍強(qiáng)調(diào)，召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)信息化工作進(jìn)行研究和部署，說(shuō)明這一工作的重要性，今天的會(huì)既是動(dòng)員學(xué)習(xí)的會(huì)，也是誓師部署的會(huì)。他從三個(gè)方面強(qiáng)調(diào)這項(xiàng)工作：一是深化認(rèn)識(shí)，信息化工作首先是認(rèn)識(shí)問(wèn)題，這項(xiàng)工作不是可有可無(wú)、而是必須要做，關(guān)鍵是用，年齡不是障礙，文化程度也不是障礙，必須排除畏難情緒，更新觀念，跟上時(shí)代步伐，適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的新要求。二是措施保障，要從硬件、資金和人才方面加大投入，提供支持和保障，要從現(xiàn)在起就把這項(xiàng)工作納入今年的年終考核中，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，要加強(qiáng)專業(yè)線的責(zé)任制，發(fā)揮專業(yè)線推進(jìn)信息化工作的重要作用。三是提升水平，要不斷完美系統(tǒng)和設(shè)備，不斷自我超越，瞄準(zhǔn)行業(yè)先進(jìn)水平，要不斷創(chuàng)新，形成自身的特點(diǎn)。他號(hào)召要發(fā)揚(yáng)武建人不干則已，一干則成的優(yōu)良傳統(tǒng)，打好信息化建設(shè)這場(chǎng)硬仗，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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