----武漢建工召開駐外公司工作會議

　　2月23日下午，公司在七樓會議室召開駐外公司工作會，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人和六家簽定經(jīng)濟責任書的駐外公司負責人參加了會議。

　　會上，駐外公司負責人逐一匯報了2009年的工作情況，并重點闡述了各自2010年在開拓市場、加快發(fā)展方面的主要思路和舉措。公司分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負責同志結(jié)合各自職責提出了具體工作要求，并紛紛表示要進一步加大對駐外公司的支持力度，做好服務(wù)工作。

　　公司總經(jīng)理應(yīng)志剛對駐外工作提出了具體要求。他強調(diào)，今年駐外工作的指導(dǎo)思想是：進一步加強駐外公司的基礎(chǔ)管理工作，加快發(fā)展，提高發(fā)展質(zhì)量。一、關(guān)于基礎(chǔ)管理工作。1、要重點解決人才問題，公司將從引進應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和社會招聘兩方面緩解人才不足的局面，重點以技術(shù)、安全、經(jīng)營等方面的人才為主；2、要加強宣傳工作，提高公司在外地市場的社會知名度和影響力；3、要重點抓好資金、結(jié)算、資料、計劃統(tǒng)計等基礎(chǔ)工作，這樣發(fā)展才有基礎(chǔ)和條件。二、關(guān)于經(jīng)營工作，要堅定信心、把握機遇、積極開拓、注重質(zhì)量。三、總部部門要加強對駐外分公司的管理，切實履行好部門職責，同時要加強服務(wù)力度，為駐外公司排憂解難。

　　公司董事長吳建軍在會上做了總結(jié)講話。他要求駐外公司：一要加強緊迫感、危機感，在保證發(fā)展質(zhì)量的前提下，也要有一定的發(fā)展速度，要進一步提升規(guī)模。二要抓好信息化建設(shè)，并以此為手段，規(guī)范各項基礎(chǔ)管理工作。三要抓住所在地特點，采取多種方式，積極拓展市場，力爭在2010年又有新的突破。

　　會議為公司駐外工作明確了指導(dǎo)思想和目標、工作重點和手段，起到統(tǒng)一思想、堅定信心的作用，為今年公司駐外工作奠定了基礎(chǔ)。