----武漢建工迎戰(zhàn)經(jīng)濟寒流出新招

　　8月6日，襄樊最大城市建設(shè)項目----萬達商業(yè)廣場舉行開工儀式，湖北省委常委、常務(wù)副省長李憲生宣布工程正式開工，而作為這個項目的總承包建筑商正是武漢建工。

　　從去年底開始，武漢建工就深刻地感受到國際金融危機的沖擊，有的工程被迫停工，公司開工率與同期相比開始下滑。面對沖擊，公司決策層及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，集中企業(yè)優(yōu)勢資源，以承接大項目、市政項目為主攻方向，迎來公司經(jīng)營形勢的回暖，截止7月底，公司承接工程合同比去年同期增長47.47 %。

　　強手如林 脫穎而出

　　在襄樊萬達廣場開工之前，大連萬達集團在武漢、宜昌興建的萬達廣場也開工不久，在湖北三地的萬達廣場相繼開工建設(shè)，不僅標志萬達集團加快在中部的布局，而且表明湖北作為中部發(fā)展戰(zhàn)略要地的顯現(xiàn)。從另一個側(cè)面看，三個項目的總承包施工企業(yè)擺開了擂臺，在同一水平、同一時間展開了競爭。其實競爭在投標時就已展開，武漢建工在投標宜昌萬達廣場時，以微弱差距不敵對手，但他們不氣餒，不松懈，決心在襄樊萬達廣場競標中背水一戰(zhàn)。襄樊萬達廣場占地200畝，建筑面積達60多萬平方米，總投資超過30億元，在三個項目中最大，最后武漢建工以自己的誠意和實力，中標總承建這一項目。

　　上天入地 延伸施工

　　應(yīng)對國際金融危機，國家及時實施擴大內(nèi)需的戰(zhàn)略，加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，應(yīng)對新的形勢，武漢建工決策層清醒認識到必須實施“上天入地”新戰(zhàn)略----由房建為主延伸到高架橋梁、地鐵等施工新領(lǐng)域，這是公司加快發(fā)展千載難逢的好機遇。去年公司承接到武漢地鐵常青站工程，接著承攬到實踐地鐵二號線金常區(qū)間的施工任務(wù)，最近承接了武漢二環(huán)線漢口段一標段的高架橋梁的施工項目，以及王家墩中央商務(wù)區(qū)道路102號南段的工程，標志公司“上天入地”延伸施工產(chǎn)業(yè)鏈取得實質(zhì)突破。

　　面向全國 攻城拔寨

　　承接工程是破解施工企業(yè)發(fā)展難題的牛鼻子，是施工企業(yè)發(fā)展的硬道理。為了最大限度運用公司的有限資源，武漢建工把眼光不僅盯在武漢市場，而且盯到全國市場，加大外地市場拓展的力度，打開了一片新天地。僅今年以來就承接有：廣州的黃浦體育中心和國家棉花儲備庫、合肥的安徽農(nóng)大圖書館、滁州的政務(wù)中心大樓、廈門的九洲通藥品分撿中心、襄樊的萬達廣場和煙廠、孝感的95829部隊軍史館等，房地產(chǎn)開發(fā)項目也在包頭和信陽落地開花，加之公司在南京、南昌、?？?、南寧、成都等地的項目，已在全國20多個城市都有項目，體現(xiàn)出武漢建工在國內(nèi)建筑市場上的較強競爭力，推進了公司持續(xù)穩(wěn)定較快的發(fā)展。