4月20日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)吳建軍，股份公司副總經(jīng)理劉宣傳攜同華東分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一行，蒞臨阜南駱寨、勝利兩個(gè)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。

在實(shí)地察看了兩個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、安全文明及進(jìn)度情況后，項(xiàng)目部組織召開(kāi)了項(xiàng)目專(zhuān)題匯報(bào)會(huì)，各相關(guān)方負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并匯報(bào)了項(xiàng)目有關(guān)情況。聽(tīng)完匯報(bào)后，劉宣傳對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全及質(zhì)量隱患提出整改意見(jiàn)，要求施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并解決問(wèn)題。對(duì)工程的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工等，他要求項(xiàng)目部高度重視，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)，安全可控。

吳建軍對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目全員的工作熱情和態(tài)度表示肯定。他指出，項(xiàng)目部當(dāng)下工作的關(guān)鍵是安全和質(zhì)量管理，要求管理人員提升項(xiàng)目管理能力，在繼續(xù)做好工程施工的同時(shí)，整改前期問(wèn)題，嚴(yán)格監(jiān)督施工安全和質(zhì)量，從思想、意識(shí)和行為上全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理工作。對(duì)阜南項(xiàng)目的下步工作，吳總著重強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)：一是管理人員要認(rèn)清形勢(shì)，提升項(xiàng)目管理水平，要多想辦法、加強(qiáng)溝通；二是要求阜南項(xiàng)目的安全、質(zhì)量等方面有全面、本質(zhì)的提升；三是要求項(xiàng)目員工全身心投入，做好項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作。

會(huì)后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨了阜南富強(qiáng)公司視察并指導(dǎo)工作。阜南項(xiàng)目是當(dāng)?shù)氐拿裆?xiàng)目、民心項(xiàng)目，也是富強(qiáng)公司的重點(diǎn)項(xiàng)目。目前項(xiàng)目處于重要的節(jié)點(diǎn)，阜南富強(qiáng)全體員工將再接再厲，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，加快提升項(xiàng)目管控能力，做好各項(xiàng)管理工作，為后期的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)打下基礎(chǔ)。

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