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經(jīng)公司職代會討論通過,2009年6月30日,武漢建工出臺了《關(guān)于執(zhí)業(yè)資格人員實行獎勵及津貼的規(guī)定(試行)》,鼓勵員工立足崗位,一專多能,學(xué)習(xí)鉆研,鍛煉成才。辦法一經(jīng)出臺,得到員工的熱烈響應(yīng),引發(fā)了員工報考各類執(zhí)業(yè)資格的熱潮,經(jīng)統(tǒng)計今年公司共有58人報各類考執(zhí)業(yè)資格,報考人數(shù)比往年大幅增加。
公司《執(zhí)業(yè)資格人員獎勵及津貼的規(guī)定》中對于今后取得職業(yè)資格并注冊在公司的人員實行一次性的獎勵,對于取得執(zhí)業(yè)資格的人員每月發(fā)放津貼,同時也對取得增項執(zhí)業(yè)資格的人員也實行獎勵和津貼。新規(guī)定從7月份起試行,公司現(xiàn)有一大批員工享受執(zhí)業(yè)補助。
公司《執(zhí)業(yè)資格人員獎勵及津貼的規(guī)定》的試行,激勵了公司員工獲取各類執(zhí)業(yè)資格的積極性,掀起了公司員工增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)的熱潮。
省建設(shè)廳為深入貫徹落實省政府《關(guān)于實施質(zhì)量興省戰(zhàn)略的決定》,激勵企業(yè)創(chuàng)建工程質(zhì)量精品,做強(qiáng)做大全省建筑企業(yè),出臺創(chuàng)建工程質(zhì)量精品工作的若干意見(鄂建【2009】42號),提出三項激勵措施。 一、實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則。對政府投資工程或以
武漢建工股份有限公司是國有控股公司,自1999年組建以來,堅持走質(zhì)量效益型發(fā)展之路,正確認(rèn)識和處理國有股東、企業(yè)和職工三者關(guān)系,在企業(yè)創(chuàng)效的基礎(chǔ)上,堅持維護(hù)股東權(quán)益,回報股東,為國有資產(chǎn)的保值增值作貢獻(xiàn),2008年度又一次向股東按每股0.1